新常态、新趋势、展望探讨未来发展方向

时间：2017-04-20 【转载】

中国旅游协会民航旅游专业委员会于2017年4月11日-13日在宁波召开工作年会，来自全国民航旅游企业、支线机场、各管理局机关事务中心的领导、各酒店的董事长、总经理、各会员单位代表相聚宁波，共探经营与发展之道，相互学习与交流，增进了友谊。

与会者积极交流讨论

工作会上通报表彰了2016年度最佳支线旅游机场和第一届“民航旅游如意杯”先进集体和个人，并倡导各会员单位向受表彰的先进集体、先进个人学习，学习他们开拓创新、经营管理的新思想、新办法，与时俱进的经营管理理念，艰苦奋斗的创业精神，努力工作的品德，脚踏实地的干劲。

最佳支线旅游机场

会上支线旅游机场、先进集体、先进个人代表从不同的层面、角度和工作中的实际做法进行了典型发言，充分体现了代表性，值得大家学习、交流和借鉴。

先进集体

优秀管理者

此次会议，还邀请了上海师范大学酒店研究院院长朱承强教授围绕当今的旅游、酒店业经营形势，主讲了“中国酒店的回眸与展望”，一起与参会代表展开了旅游、酒店业的发展机遇与竞争挑战，新常态下如何做好经营管理的探索与讨论。参会代表带着问题积极发言、寻找破局之道，通过授课与讨论，大家受益匪浅，并对此次授课与讨论给予充分肯定和认可。

上海师范大学酒店研究院院长朱承强教授

民航旅委杨敬东副会长

杨敬东副会长传达了中国旅游协会六届二次理事会会议精神。首先把建立科学合理的协会治理结构建设当做换届脱钩后的首要任务；其次强化服务意识，聚焦服务会员；其三布置2017年中国旅游协会工作重点是：
持续深化协会的行业影响力和社会影响力，把工作做实做透；
提升市场宣传推广水平，维持扩大协会影响力；

打造协会品牌为目标，持续做好各类服务产品的开发与创新，不断提升服务质量水平；
继续强化协会秘书处的建设，为实现战略目标和工作任务提供良好的保障。
会上王冬梅会长在工作报告中回顾了2016年度的工作，展望了2017年的发展方向。

民航旅委王冬梅会长

2017年是中国旅游发展史上的重要一年。随着旅游业的发展，旅客和消费者的需求使中国酒店产业面临新的发展环境，在当今酒店产业面临新的发展机遇的同时也面临着市场竞争和挑战。我们民航系统单体酒店较多，是市场竞争挑战不可忽视的弱点和难点。如何利用科技互联网+酒店，抱团取暖是我们民航酒店业值得研究、探索、规划和实施的主题。

西部集团旅业公司总经理郭耀阳

首都机场旅业营销中心业务发展总监牛江

王冬梅会长进一步明确了民航旅委2017年的工作思路:在中国旅游协会的领导下，在民航局及相关司局的关怀下，以中国旅游协会为依托，以民航产业资源为强大的后盾，以服务各会员单位为宗旨，在资源整合利用上搭桥引线，在营销方面互推互助，在品牌宣传方面搭台唱戏，充分发挥“民航旅委”的桥梁纽带作用。

王会长与宁波市旅游局领导会谈

2017年民航旅委重点工作是：

（一）充分发挥科技专业公司的优势，利用民航旅委“丹旅”平台，合作打造民航酒店客户群资源共享，创新尝试“营销新模式”，为会员单位开源增效发挥积极作用。同时也需得到大家的配合和支持。

（二）积极组织业内专家和企业家，研究行业政策，分析企业的发展方向，推广先进经验，推荐成功案例，努力实现资源共享，与会员单位一起探索企业的成功发展模式。

代表们实地考察特色酒店

（三）创建民航旅游服务文化，培育民航旅游服务业领域的知名品牌。协助会员单位树立自有品牌，走民航旅游品牌发展之路。

（四）积极组织与会员单位研讨会和主题论坛。举办各类展示会、技能比赛活动，开展有利于企业经营活动的专项培训班。继续做好创先争优的评比活动，提升会员单位的美誉度，加强会员单位的信息与交流分享，提高协会的凝聚力。

代表们实地考察特色酒店

（五）积极参与借鉴中国旅游协会开展国内外行业学习交流的创新模式，组织国内外交流活动，借鉴优秀旅游服务企业经营管理经验。拓宽会员单位经营管理视野，引进国内外酒店先进经验，积极与国际同行业组织开展交流活动。

代表们实地考察特色酒店

（六）维护老会员，发展新会员，增强协会的造血功能。根据民航旅委宗旨和要求，在现有会员单位的基础上，不断发展拓展吸纳在行业内优秀及规模的企业，接纳行业产业链相关企业。

代表们实地考察特色酒店

（七）积极筹备换届工作。根据民航旅委管理办法规定，每四年改选一次。今年下半年积极筹备，为2018年换届工作打下良好的基础。

2017年民航旅游专业委员会工作会议参会全体会员留念

伴随着全国各行各业在新常态、新趋势、深化改革的时代背景之下，置身于互联网+、大数据的信息化浪潮之中。民航旅委将开拓创新，不断进取，努力为会员单位搭建交流学习有利于经营发展的平台，为会员单位的合作共赢发挥积极的作用。

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