刘春晨赴江西机场集团调研

12月14日至16日，首都机场集团总经理刘春晨赴江西机场集团调研，前往南昌机场、赣州机场运行保障一线调研安全运行工作，并看望慰问机坪作业的一线职工。

12月14日至15日，刘春晨一行先后来到南昌机场信息技术部、职工站坪共享休息室、机务工程部、地服公司、运控中心，赣州机场航站楼、飞行区等运行保障一线进行实地调研，听取主要负责人的详细汇报，看望慰问机坪作业的一线职工；前往南昌机场三期扩建工程“两站一池”项目工地了解工程建设情况。调研现场，刘春晨听取了网络安全态势感知系统、智能机务排班系统、智能防隐载系统、车辆智能监测平台、防跑道侵入系统等项目的建设情况报告，并对各系统的应用推广、未来规划设计作出指导；深入了解了网络信息安全整治、班组建设、中小机场空管专项整治、鸟击防范、共享休息室建设管理等方面工作开展情况；调研了桥载设备自主保障、供电精益化管理工作；实地查看了“两站一池”建设工地制冷机房、110kv变电站的设备以及管道的安装情况。

调研期间，刘春晨代表首都机场集团党委慰问了南昌机场、赣州机场一线职工，感谢他们为公司安全、发展、服务等工作作出的重要贡献，希望他们在未来的工作中，立足本职岗位，坚持安全第一，始终牢记安全是民航、机场发展的生命线，高质量发展和高水平安全要互相融合、共同推进。要做到安全工作从我做起，从点滴做起，从现在做起，实现安全生产与主业生产“两手抓，双促进”。

12月15日、16日，刘春晨分别在南昌机场、赣州机场组织召开座谈会。在听取江西机场集团安全服务工作开展情况汇报后，刘春晨对江西机场集团近年来安全工作取得的成绩表示肯定。他表示，一是凝心工程有成效，江西机场集团以员工为中心，不断丰富举措，推动“凝心工程”落地落实，充分凝聚了广大干部职工的奋进力量。二是安全治理体系有提升，安全生产形势持续稳定，安全考核指标不断细化，SMS图谱拓展有效衔接，年度安全分析报告模式新颖。三是“图-案-册”工作有效推动，全面对接首都机场集团“图-案-册”工作，完成鸟防和安检岗位手册的修编和平行测试，修编关键岗位手册，打造标准化岗位手册模板。四是风险管控有进步，积极研发上线机坪智能车辆监测平台、智能防隐载系统等项目，“技防”水平显著提高，安全风险防控能力持续加强。

刘春晨对江西机场集团下一步工作提出要求，他指出，一是第一任务是安全发展，安全是最大的政治，是民航业的生命线，任何环节都不能麻痹大意，要进一步压实安全管理责任，以“时时放心不下”的责任感抓好安全工作，进一步强化底线思维和红线意识，不断完善安全管理体系，深入推进隐患排查治理双重预防工作机制，持续筑牢空防安全防线。二是中心任务是经济建设，要持续优化航线网络，提高航班执行率，不断拓展市场，深挖增效潜力，紧盯成本控制，扎实推进降本增效工作。三是主要任务是高质量发展，要在具体工作中充分体现首都机场集团六大价值，彰显机场价值，完善制度建设实现精益管理，深化改革扩大开放，进一步创新人员管理、组织架构、对外理念，做好人才培养和党风廉政建设工作。他强调，当前正值岁末年初，要做好年底各项工作，确保安全平稳收官，向首都机场集团党委、江西省委省政府交上满意的答卷。

首都机场集团办公室、人力资源部、安全质量部、党群工作部相关领导，江西机场集团在家领导班子成员参加调研。

文字：钟文广、朱钰

编辑：刘   煊

校对：许芳莉

审核：连三思